Dechreuodd emancipation menywod yn ystod y blynyddoedd cyntaf yr ugeinfed ganrif. Heddiw, nid yw menyw am ddim, annibynnol ac ysgogol yn anghyffredin. Cymerodd cynrychiolydd o'r rhyw rhyw deg gyda phleser lawer o'r byd gwrywaidd: o ddillad i grynswm busnes. Felly pwy yw arweinydd y fenyw hon? Beth sy'n gynhenid iddi a sut mae ei steil arweinyddiaeth yn wahanol i'r gwryw?
- Cudd-wybodaeth gymdeithasol. Mae gan arweinydd y fenyw sensitifrwydd arbennig i'r berthynas rhwng pobl, yn llwyddo i gasglu'r momentyn o'r gwrthdaro aeddfedu ac yn gallu defnyddio'r wybodaeth hon at eu dibenion eu hunain. Cytunwch fod y gallu i ddeall perthynas eich cydweithwyr a'ch partneriaid i chi eich hun yn ddefnyddiol mewn busnes a bod menyw mewn materion o'r fath yn fwy derbyniol.
- Emosiynolrwydd cyfyngedig. Emosiynolrwydd uchel, rhaid i arweinydd y fenyw guddio a rheoli. Mae ymchwydd o emosiynau a rheolaeth y sefydliad a swyddi arweinyddiaeth yn anghydnaws, mewn achos o'r fath mae angen dealltwriaeth oer.
- Gwaith ac Adloniant: gwaherddir ei gymysgu. Mae menyw yn amlwg yn tynnu llinell rhwng busnes a hamdden ac nid yw'n caniatáu iddi groesi. Mae hon yn rhywfaint o hunan amddiffyniad, oherwydd mewn swyddi arweinyddiaeth mae'r ferch, fel rheol, wedi'i gwmpasu gan ddynion, ac mae angen iddi gael gwybod bod nawr, yn gyntaf oll, yn broffesiynol o safon uchel.
- Concreteness. Mae arweinydd menyw yn amlwg yn mynegi ei meddyliau a'i ddymuniadau, yn rheoli ei chamgymeriadau ei hun a phobl eraill. Fel rheol, mae'n well ganddo rhagolygon tymor byr i rai hirdymor. Ar y naill law, mae'r canlyniad yma ac yn awr yn berffaith yn cadarnhau ei nodweddion arweinyddiaeth a phroffesiynol, ond weithiau mae angen i chi feddwl yn fyd-eang. I lwyddiant cyn belled ag y bo modd, weithiau bydd angen ichi edrych ychydig yn fwy nag arfer.
- Nid oes unrhyw oruchafiaeth. Mae profiad yn dangos nad yw menywod sy'n ceisio mabwysiadu arddull rheoli gwrywaidd bob amser yn llwyddiannus. Mae arweinyddiaeth menywod yn gyfunol, gall ddirprwyo awdurdod i is-gyfarwyddwyr, i bwysleisio eu natur unigryw a'u pwysigrwydd ar gyfer llwyddiant y cwmni, i uno pobl dan eu harwain eu hunain. Mae'r arddull arweinyddiaeth hon yn debyg i undeb teulu mawr - sgil yn unig fenywaidd.
- Cydsynio. Gall arweinydd menyw ysgogi diddordeb gweithredol, os oes rhywun yn amheus ynglŷn â'i chamau gweithredu, bydd yn sicr yn cadarnhau ei chyfleoedd yn ymarferol. Diolch i'w gallu i ddeall anghenion pobl eraill, mae hi'n gallu argyhoeddi ac ysgogi ei israddedigion.
- Bydd y sgil yn newid. Gall arweinydd gwraig go iawn ail-adeiladu'n gyflym o un rôl gymdeithasol i un arall (o'r "arweinydd" i "wraig, mam"). Mae hi hefyd angen cefn ddibynadwy, ar ffurf dealltwriaeth a chefnogi dechreuadau ei theulu. Mae'n ymddangos nad yw'n gwneud unrhyw wahaniaeth yr hyn y mae pennaeth y tŷ yn ei wneud, a beth yw ei phroblemau bob dydd? Pan fyddwch chi'n dod i'r gwaith, mae popeth arall ar ôl y tu ôl i waliau'r swyddfa. Gwenwch, ond o ran merched, nid yw'r rheol hon yn gweithio. Mae menyw am gymryd rhan yn yr hyn a ystyrir yn draddodiadol yn fusnes "dyn", ond nid yw'n dymuno rhoi'r gorau i'r busnes "benywaidd" (ac weithiau na all hi). I gyfuno hyn, mae angen iddi ddeall a chynorthwyo, yn gyntaf oll, gan ei gŵr.
- Antur. Yn syndod, yn y gwaith, mae arweinydd benywaidd yn fodlon cymryd risgiau. Efallai ei fod yn fater o greddf gyffrous, nad yw hi'n ddi-sail i ddibynnu arno?
Mewn unrhyw achos, mae menyw yn rhedeg y risg ac yn aml mae'n enillydd. - Canfyddiad digonol o feirniadaeth. Wrth beirniadu arweinydd gwrywaidd, mae'n aml yn ei gymryd yn bersonol, oherwydd bod gwaith yn un o'i brif fodd o hunan-wireddu o amser cofnodedig. Efallai, oherwydd bod gan yr arweinydd gwraig rôl yr un mor sylfaenol - y "mam" y mae hi'n gallu mynegi ei hun, nid yw beirniadaeth yn y gwaith yn cymeryd hi gymaint i galon. Mae hi'n gallu ailddechrau'r sylwadau a dderbyniwyd ac yn elwa ohonynt.
- Charm. Wrth gwrs, ni fydd arweinydd benywaidd yn cyd-fynd â phartneriaid i ddod i ben fargen. Fodd bynnag, ers geni, mae hi wedi gallu cael pobl o'i gwmpas, ac yn enwedig dynion. Pan fydd y rhwystr o amheuaeth o ran proffesiynoldeb arweinydd menyw yn cael ei goresgyn, mae dynion yn canfod ei bod yn fenywaidd ar lefel isymwybodol. Oes gennych chi'r amheuaeth hwn? Do, nid yw pob menyw flaenllaw yn ymddwyn fel hyn, ond mae'n fwy na'u bai. Peidiwch ag anghofio, hyd yn oed fel arweinydd, rydych chi'n parhau i fod yn fenyw ac yn gallu defnyddio'ch swynau merched mewn busnes yn llwyddiannus.