Ni all rheolwr unrhyw raddfa ddigwydd heb bresenoldeb rhinweddau arbennig. Ond mae eu cyfuniadau a'u harddangosiadau mor amrywiol bod y syniad o arweinyddiaeth yn y system reoli yn cael ei dadansoddi gan nifer o ddamcaniaethau. Mae'n anhygoel na all ymchwilwyr barhau i gytuno ar yr esboniad mwyaf gwrthrychol o'r ffenomen, felly, er mwyn ei ddeall, awgrymir bod yn gyfarwydd â nifer o ddulliau ar unwaith.
Wyth damcaniaeth o arweinyddiaeth mewn rheolaeth
O'r rheolwr mae angen y gallu i uno ymdrechion grŵp o bobl i gyflawni unrhyw nod. Hynny yw, gall y cysyniad o arweinyddiaeth mewn rheolaeth fod yn ddiddorol ar gyfer amrywiaeth o weithgareddau. Mae'r math hwn o berthynas yn seiliedig ar ryngweithio cymdeithasol, trwy chwarae rolau "arweinwyr-ddilynwyr", nid oes unrhyw is-gyfarwyddwyr yma, gan fod pobl yn derbyn priodoldeb un o'u hystyriaethau eu hunain heb bwysau amlwg.
Mae dau fath o arweinyddiaeth mewn rheolaeth:
- ffurfiol - effaith oherwydd swydd drawiadol;
- anffurfiol - arweiniad oherwydd defnyddioldeb personol.
Credir mai'r canlyniad gorau yw trwy gyfuno'r ddau ddull.
Os edrychwch ar y ffenomen o safbwynt damcaniaethau, gallwch wahaniaethu wyth sylfaenol.
- Sefyllfaol . Mae'n golygu newid y dull, yn dibynnu ar yr amgylchiadau, heb gyfeirio at y math o berson . Mae'n seiliedig ar y syniad bod angen ffurf unigryw o arweinyddiaeth ar gyfer pob cyflwr.
- "Dyn mawr" . Mae'n esbonio ffenomen yr arweinyddiaeth trwy ragdybiaeth genetig, set unigryw o rinweddau sydd ar gael o enedigaeth.
- Arddulliau arweinyddiaeth . Dyrannu awdurdodol a democrataidd, yn ôl fersiwn arall mae canolbwyntio ar waith ac ar y person.
- Psychoanalytic . Mae'n cynnal cyfatebiaeth rhwng rolau yn y teulu ac mewn bywyd cyhoeddus. Credir bod y dull ymddygiad rhiant yn cyfateb i'r swyddi arweinyddiaeth, a'r plant - i'r rhai sy'n dilyn.
- Ymddygiad . Mae'n honni bod arweinyddiaeth yn cael ei addysgu, nid yw'n canolbwyntio ar rinweddau, ond ar gamau gweithredu.
- Trafodol . Mae'n cymryd yn ganiataol gyfnewid buddiol rhwng yr arweinydd a'r dilynwyr, y mae'r ddylanwad yn seiliedig arno.
- Lluoedd a dylanwadau . Gwrthodir pwysigrwydd dilynwyr a sefydliadau, mae'r arweinydd yn dod yn ffigur canolog, sy'n canolbwyntio holl adnoddau a chysylltiadau yn ei ddwylo.
- Trawsnewidiol . Mae cryfder y rheolwr yn dibynnu ar gymhelliant y dilynwyr a gwahanu syniadau cyffredin rhyngddynt. Yma mae'r arweinydd yn uned greadigol, yn dueddol o gynllunio strategol.
Mae pob theori yn rhoi sawl math o ymddygiad i'r arweinydd, ond yn ymarferol, anaml iawn y caiff un ohonynt ei ddefnyddio'n gyfan gwbl, fel arfer mae dau neu fwy yn gymysg.