Mae'r syniad o "hyfforddi", fel sy'n dod o'r gorllewin ac wedi ei ymledu yn wreiddiol yn y maes chwaraeon, yn swnio i ni fel rhywbeth sy'n annerbyniol ac yn annerbyniol. Felly yn gyntaf mae angen i chi ddeall yr hyn sy'n ymwneud â hi.
Mae datodiad o'r fath annodweddiadol i ni yn siarad yn y maes busnes yn ddigon syml. Mewn gwirionedd, mae'n golygu - y system o berthnasau proffesiynol rhwng yr hyfforddwr a'r cleient, a fynegir mewn cymorth a chynnal a chadw hyd nes y bydd y canlyniad a ddymunir yn cael ei sicrhau.
Mae arweinwyr hyfforddi, fel rheol, yn gul iawn arbenigol, gan ei fod yn pasio dim ond ar nifer o faterion busnes, ymysg y rhain yw:
- busnes newydd;
- partneriaeth broffidiol;
- marchnata
- rheoli personél, ac ati
Mae'r defnydd o hyfforddiant technoleg yn eich galluogi i gyflawni nodau'r cleient hefyd mewn ardaloedd eraill.
Mathau o hyfforddiant
Heddiw mae yna nifer o brif fathau o hyfforddi:
- Hyfforddiant busnes. Roedd y math hwn o hyfforddwr eisoes wedi'i drafod uchod.
- Hyfforddi personol. Yn yr achos hwn, mae cyflawniad y nod gan berson yn digwydd yn y maes personol, ac nid yn y maes proffesiynol. Mae dyn yn tyfu fel person, yn cyflawni ei uchder.
- Corfforaethol - hyfforddi. Mae ei ddefnydd yn y sefydliad yn rhoi'r nifer uchaf o gynigion. Mae gweithwyr yn derbyn rhestr o ddarpariaethau yn y dyfodol, sy'n anochel yn arwain at gynnydd yn eu lefel o gymhelliant. Mae rheolaeth y cwmni'n weithredol ac yn ymddiddori yn natblygiad proffesiynol gweithwyr.
Mae hyfforddi hynod effeithiol yn helpu i nodi'n gadarnhaol ar gyfer proffesiwn ansawdd pobl a thimau, nad yw'n digwydd ar gyfarwyddyd traddodiadol. Diolch i hyn, mae gan y cwmni gyfle i ddefnyddio pobl a'u medrau yn y ffordd orau ac maent yn caffael y gallu i addasu i newidiadau, oherwydd ei hyblygrwydd yn fwy mewn rheolaeth.
Y prif beth yw, o ganlyniad i gyflwyno dulliau hyfforddi yn y fenter, mae ei broffidioldeb yn cynyddu.