Cyn i chi ddechrau eich busnes eich hun, ni fyddai pob busnes yn y dyfodol yn blino i ddysgu, ond yn well i astudio rheolaeth ariannol yn drylwyr. Beth yw amcanion rheolaeth ariannol a beth yw swyddogaethau rheoli ariannol - gadewch i ni geisio ei chyfrifo.
Beth yw rheolaeth ariannol?
Dylai pob rheolwr wybod bod rheolaeth ariannol yn set o rai technegau ac offer y mae cwmnïau'n eu defnyddio i gynyddu proffidioldeb a lleihau'r risg o ansolfedd. Ei brif dasg yw cael y budd mwyaf o weithgareddau'r pwnc er budd ei berchnogion. Mae'n arferol cyfeirio at brif swyddogaethau rheoli cyfalaf:
- cynllunio ariannol mewnol;
- amcangyfrif o gyflwr ariannol;
- rheoli asedau cyfredol, hylifedd;
- rheoli portffolios buddsoddi, strwythur cyfalaf;
- casgliad contractau gyda sefydliadau bancio, cronfeydd a chyfnewidfeydd.
Rheoli ariannol strategol
Nid yw gwybod beth yw pethau sylfaenol adeiladu busnes yn ddigon. Mae manylion yn chwarae rhan bwysig yma. Gallwch gael y canlyniad uchaf, dim ond wedi meddwl am yr holl fanylion ac wedi adeiladu cynllun concrid ar gyfer camau yn y dyfodol. Mae rheoli'r broses gyfan yn bwysig ym mhob cynllun busnes . Mae rheoli buddsoddiadau yn strategaeth o reolaeth ariannol, sy'n tybio:
- dewis o feini prawf ar gyfer gwneud penderfyniadau buddsoddi;
- asesiad materol o'r prosiect;
- dewis yr opsiwn mwyaf derbyniol ar gyfer buddsoddi;
- sicrwydd â ffynonellau buddsoddi;
Aseswch y buddsoddiad oherwydd gwahanol feini prawf. Derbynnir yn gyffredinol bod yr arian yn broffidiol pan:
- elw mwy o gostau;
- dychwelyd ar fuddsoddiad yn uwch na chwyddiant;
- mae proffidioldeb prosiect penodol yn fwy na'r gweddill.
Mae'n wirioneddol bwysig iawn ystyried ffactor o'r fath fel amser, oherwydd dros amser, gall gwerth yr arian ostwng, ac yn hwy yw'r cyfnod buddsoddi, y mwyaf o risgiau. Am y rheswm hwn, defnyddir dulliau o'r fath yn aml:
- cyfalafu incwm;
- gostwng cyfalaf;
- ffyrdd i leihau'r risgiau posibl posibl.
Beth yw hanfod rheol euraidd rheolaeth ariannol?
Mae cydymffurfio â'r prif reolau ym mhob diwydiant bob amser yn arwain at well canlyniadau. Nid yw eich busnes eich hun yn eithriad. Mae llawer o reolwyr a'r rhai sydd am gynnal swyddfeydd uchel yn ymwybodol o reolaeth euraidd rheolaeth ariannol. Mae rhai arbenigwyr yn y maes hwn yn sicrhau nad oes un, ond o leiaf bum swydd o'r fath. Gan gadw atynt, fe allwch chi lwyddo a datgan eich hun fel cystadleuydd prof a chystadleuol. Mae yna bum deddf ar gyfer cyfarwyddwyr:
- Ni fydd yn bosibl dod yn llwyddiannus heb gymhwyso rheolaeth ariannol gref . Mae'r rhan fwyaf o'r methiannau mewn busnes yn deillio o reolaeth wael, ac mae'r rhain yn fuddsoddiadau annigonol, a dyledion, ac mae diffyg sylw i dreuliau ac incwm.
- Ni allwch reoli'r hyn na ellir ei fesur . Er bod greddf yn aml yn helpu yn ei waith, mae'n bwysicach mesur perfformiad, felly mae'n angenrheidiol i chi benderfynu beth i'w fesur.
- Mae'n bwysig rhoi sylw i'r achosion a'u canlyniadau . Nid yw mesur y canlyniad terfynol yn ddigon.
- Gan fod popeth yn gymharol, mae'n gwneud synnwyr i gymharu a chymharu . Mae angen hyn er mwyn cael canlyniadau gwell. Bod y elw wedi cynyddu, dylai busnes ddatblygu.
- Peidiwch â bod ofn anawsterau . Un rheswm posibl dros fethiant dyn busnes fyddai sefyllfa lle roedd y rheolwyr yn ymddangos yn gymhleth iawn ac yn gymhleth.
Mathau o reolaeth ariannol
Derbynnir i rannu mathau o reolaeth o'r fath:
- Mae rheoli ymosodol yn golygu cyflawni nodau yn yr amser byrraf posibl gyda'r defnydd mwyaf posibl o adnoddau deunydd benthyca. Ar yr un pryd, bydd y risgiau'n uchel iawn.
- Mae'r Ceidwadwyr yn groes i ymosodol. Dyma'r prif nod yw sicrhau sefydlogrwydd datblygiad y cwmni. Yn yr achos hwn, ni fydd y risgiau yn fach iawn.
- Gellir galw'n gymedrol yn gyfaddawd rhesymol rhwng ceidwadol ac ymosodol. Prif amcan arweiniad o'r fath yw sicrhau'r angen am adnoddau ariannol a chreu cronfeydd wrth gefn yswiriant.
Nodau ac amcanion rheolaeth ariannol
Mae nodau'r rheolaeth hon yn uniongyrchol gysylltiedig â'r tasgau hynny y mae pwnc penodol yn eu dilyn. Mae'n arferol peidio â manteisio i'r eithaf ar werth marchnad y fenter. Mae tasgau rheolaeth ariannol fel a ganlyn:
- Ffurfio'r swm angenrheidiol o adnoddau yn unol â nodau datblygu'r cwmni.
- Optimeiddio ac ailstrwythuro strwythur asedau a rhwymedigaethau cyfredol y cwmni.
- Optimization o lefel y risgiau materol.
- Dod o hyd i ffurfiau a dulliau o sicrhau cydbwysedd, canlyniadau sylweddol yn y broses ddatblygu.
- Optimeiddio penderfyniadau yn y cynllun ariannol;
- Gwella cyfrifiadau.
- Rheoli cyflwr ac effeithlonrwydd defnydd adnoddau.
- Gweithiwch ar ddelwedd y cwmni.
Egwyddorion rheolaeth ariannol
Gall rheolaeth y cwmni fod ar y lefel uchaf, ond ar gyfer hyn mae'n bwysig dilyn rheolau penodol. Egwyddorion sylfaenol rheolaeth ariannol:
- cyfeiriadedd i dasgau datblygu strategol;
- Integreiddio â system reoli gyffredin;
- dyraniad wrth reoli buddsoddiadau a datrysiadau materol;
- adeiladu a chydymffurfio â strwythur penodol y cwmni;
- rheoli arian parod ac incwm ar wahân;
- cyfuniad derbyniol o broffidioldeb y fenter a chynyddu hylifedd;
- ffurfio penderfyniadau rheoli cymhleth;
- dynameg uchel o arweinyddiaeth.
Dulliau rheoli ariannol
Dylai'r cysyniad o reolaeth ariannol fod yn ddealladwy i bob arweinydd yn y maes hwn neu'r maes hwnnw. Ar yr un pryd, mae'n bwysig nid yn unig i wybod, ond hefyd i gymhwyso'r dulliau rheoli ariannol yn ymarferol:
- rhagweld;
- cynllunio;
- system o gymorth ariannol;
- system setliad;
- credydu;
- trafodion cyfochrog;
- rhent;
- prydlesu;
- gweithrediadau ymddiriedaeth;
- system cymhelliant.
Rheolaeth ariannol - llyfrau
Bydd rheoli'r fenter gyda'r meddwl yn helpu pob rheolwr o'r llyfr ar reolaeth ariannol. Bydd llenyddiaeth o'r fath yn ysbrydoli pob entrepreneur yn y dyfodol ac yn helpu i ddeall sut i gynllunio cynllun gweithredu yn iawn er mwyn cael y dychweliad mwyaf ar gyfalaf buddsoddi yn y pen draw. Ar ben y cyhoeddiadau mwyaf poblogaidd:
- A. Sheremet "The Theory of Economic Analysis" ;
- B. Fepps "Dangosyddion busnes smart" ;
- D. Clayson "Y dyn cyfoethocaf yn Babilon . "