Mae is-gyfarwyddyd neu is-gyfarwyddiad yn chwarae rhan bwysig yn y berthynas rhwng pobl mewn unrhyw gyfunol: milwrol, mewn gwahanol sefydliadau a rhwng aelodau'r teulu. Mae is-gyfarwyddyd yn seiliedig ar barch at y rheng uwch, cydweithwyr uwch, yn y teulu - dyma gydnabyddiaeth y gŵr gan y pennaeth.
Is-drefn - beth ydyw?
Mae is-gyfarwyddyd, mewn cyfieithiad o Lladin, is-drefniadaeth. Roedd yr is-gyfarwyddiad fel ffenomen yn nodweddiadol ar y cychwyn ar gyfer y system filwrol, lle roedd cadw llym at ddisgyblu a chyflwyno i'r gorchymyn yn fater o fywyd a marwolaeth. Heddiw, mae is-drefnu yn set o reolau, deddfau, moeseg gorfforaethol mewn sefydliadau bach a mawr. Mae torri'r is-drefnu yn golygu cwymp awdurdod yr arweinydd ac, o ganlyniad, mae torri disgyblaeth yn gyffredinol.
Rheolau is-drefnu
Sylwch ar yr is-drefniadaeth mewn sefydliadau sy'n helpu i ddilyn rheolau a rheoliadau cysylltiadau:
- Penodir y dasg gan bennaeth yr adran lle mae'r is-weithiwr yn gweithio.
- Am gamgymeriadau yn eu gweithredu, mae'r gweithiwr a'r uwchradd yn cael eu cosbi.
- Am gyfrifoldeb yr achos, cyfrifoldeb y person sy'n ei chyflawni yn llwyr gyfrifol amdano.
- Mae'r posibilrwydd o wneud cais i'r awdurdodau uwch yn gyson â phennaeth yr adran.
- Mae'r rheolwr uwch, wrth ryngweithio â'r rheolwr canol a'i is-gyfarwyddwyr, yn trafod canlyniadau'r gwaith ar y cyd yn unig, heb beirniadu pennaeth yr adran yn unig.
- Ffurflen driniaeth unffurf ymysg gweithwyr o statws gwahanol (er enghraifft, yn ôl enw a noddwr).
Is-gyfarwyddyd yn y gwaith
Mae arsylwi is-drefnu yn y tîm yn hyrwyddo disgyblaeth a chysylltiadau busnes yn seiliedig ar barch. Beth yw is-drefniadaeth yn y gwaith? Mae cymdeithaseg yn gwahaniaethu 2 fath o is-gyfarwyddiad, gyda nodweddion neilltuol pob is-gyfarwyddiad:
- Subordination fertigol. Mae'r pennaeth yn isradd. Hierarchaeth o'r top i'r gwaelod. Cyflawni gorchmynion rheolaeth uwch.
- Is-drefnu llorweddol. Cysylltiadau rhwng cydweithwyr o un safle. Yma, partneriaeth a chydraddoldeb. Yn tybio ewyllys da a dosbarthiad gwaith unffurf rhwng gweithwyr.
Sut i wneud yr is-drefn arsylwi is-orchymyn?
Mae parch tuag at bobl, eu gwaith a'u cyfoeth, y mae gweithwyr yn cyfrannu at weithrediad y sefydliad, yn achosi parch cydberthnasol i reolwyr ac yna mae cydymffurfiaeth ag is-drefnu yn y gwaith yn broses naturiol. Mae unrhyw weithgaredd y sefydliad yn cael ei reoleiddio, mae'r berthynas rhwng y rheolwr a'r is-gyfarwyddwyr hefyd yn seiliedig ar reolau a thraddodiadau penodol y cwmni. Er mwyn i weithiwr gydymffurfio ag is-drefnu, mae'r argymhellion canlynol yn bodoli:
- Wrth llogi gweithiwr newydd, fe'u cyflwynir i reolau moeseg a diwylliant corfforaethol.
- Mae'r arweinydd, y mae'r awdurdod ymhlith is-etholwyr yn bwysig, yn ymdrechu am gysylltiadau hyblyg, heb awdurdodoliaeth ac anafu.
- Yn dilyn is-drefniad gan yr arweinwyr eu hunain. Cyhoeddir pob gorchymyn yn y drefn: y pennaeth uwchradd - pennaeth yr adran uniongyrchol - y gweithiwr. Mae torri'r is-drefniad yn aml yn digwydd trwy fai yr arweinwyr eu hunain, pan fydd y cynllun yn cael ei sathru: mae'r uwchradd yn goruchwylio'r gweithiwr, gan osgoi'r arweinydd uniongyrchol y mae ei awdurdod i'r is-gyfarwyddwyr yn disgyn ar ôl sawl sefyllfa o'r fath.
Sut i gosbi'r staff am beidio ag is-drefnu?
Beth sy'n golygu nad yw'n oruchwylio is-gyfarwyddyd yn y gwaith ar y cyd? Chaos, anghydfod a dryswch ymhlith y gweithwyr eu hunain, a thanseilio awdurdod uwch. Mae'r rheswm dros beidio â chyflwyno cyflwyniad yn amlach mewn magu gwael a chymeriad person . Mae pobl sy'n dueddol o drechu a gwrthdaro yn gosod eu hunain uwchben eraill. Beth os yw'r ddisgyblaeth wedi'i dorri'n barod? Cosbau am beidio â chydymffurfio ag is-drefnu yn y camau cychwynnol:
- Nodyn, ac yna cerydd.
- Casgliad ariannol. Y system o gosbau ariannol.
- Diswyddo. Math o gosb eithriadol o brin (mewn rhai sefydliadau, mae torri anghysondeb yn gyfystyr â gwybodaeth ffug).
Subordination yn y fyddin
Mae'r subordination milwrol yn seiliedig ar y traddodiad canrifoedd o filwyr israddol i'w harweinydd. Mae graddfeydd, teitlau, hyn i gyd yn cael eu hadlewyrchu yn y bwledyn milwrol, y mae ei wybodaeth yn caniatáu i'r milwrol o wahanol ran mewn ffordd benodol i gyfarch ei gilydd a rhoi anrhydedd neu deyrnged. Mae is-drefniadaeth yn y fyddin yn elfen angenrheidiol a phwysig, hebddo ni fyddai anhrefn ac anghyfreithlon. Mae'r is-drefn yn cynnwys:
- dadfeddiannu ufudd-dod i'r ieuengaf gan y teitl uwch;
- wrth weithredu'r dasg neu'r gorchymyn, hysbysir y rheolwr ar unwaith;
- os na weithredir y gorchymyn - cyfrifoldeb troseddol;
- cadw at reoliadau'r fyddin a thraddodiadau sefydledig;
- gweithredu'n glir o orchmynion a chyfarchion.
Subordination yn y teulu
Mae'r syniad o is-drefnu mewn perthnasau teuluol yn gorwedd ar y meini prawf "uwch - iau". Yn draddodiadol, y gŵr yw pennaeth y teulu. Ers amser y patriarchate, cryfhawyd arweinyddiaeth y dyn, gellir gweld adleisiau hyn mewn llawer o deuluoedd, lle mae egwyddorion adeiladu tai yn cael eu cadw ac mae pwysigrwydd mawr ynghlwm wrth foesoldeb Cristnogol. Mae is-drefnu yn y teulu yn seiliedig ar yr egwyddorion canlynol:
- Rhaniad clir o gyfrifoldebau rhwng priod: mae cadw tŷ yn hollol gyfrifoldeb y fenyw, mae'r dyn yn darparu arian ac yn gwneud penderfyniadau ynglŷn â magu plant.
- Mae'r wraig yn cydnabod awdurdod ei gŵr. Nid yw hyn yn golygu, fel y buont yn dweud cyn hynny: "Ydw, gadewch i wraig ei gŵr ofni!" Ond mae'r ffaith bod dyn, fel uwch yn y tŷ, yn amddiffynwr ac yn enillydd, felly yn deilwng o barch a pharch.
Mewn teulu modern, mae rolau yn aml yn cael eu camgymryd, mae menyw yn ennill mwy na dyn, yn gweithio i ddau, felly mae'r syniad o is-gyfarwyddyd yn aneglur. Nid yw dyn mewn teulu o'r fath bellach yn teimlo awdurdod, mae hyn yn cael ei hwyluso gan wraig sy'n pwysleisio ei gwelliant yn gyson. Mewn teuluoedd lle mae parchu teyrnasiad, gwelir is-drefniadaeth waeth beth sy'n ennill faint.