Mae angen mynd i'r afael â phroblemau wrth iddynt ddod ar gael. Ond yn aml mae'n digwydd bod pob penderfyniad dilynol yn dibynnu ar benderfyniad yr un blaenorol, ac mewn sefyllfa o'r fath mae'n arbennig o bwysig systematize tasgau a rhagfynegi canlyniadau'r rhain neu'r camau hynny ychydig gam ymlaen. Bydd hyn yn eich helpu gyda'r dull unigryw o goed penderfynu.
Dull ar gyfer adeiladu coeden benderfyniad
Fel unrhyw goeden, mae'r goeden penderfyniad yn cynnwys "canghennau" a "dail". Wrth gwrs, nid yw sgiliau darlunio yn ddefnyddiol yma, gan fod y goeden penderfyniad yn systematization graffigol o'r broses benderfynu, sy'n adlewyrchu atebion amgen ac amodau amgylcheddol, yn ogystal â risgiau ac enillion posibl ar gyfer unrhyw gyfuniad o'r dewisiadau eraill hyn. Mewn geiriau eraill, mae'n ddull effeithiol o ddadansoddi data awtomatig (cyfredol ac amgen), yn nodedig am ei welededd.
Cymhwyso'r goeden benderfyniad
Mae'r goeden benderfyniad yn ddull poblogaidd, a gymhwysir yn y meysydd mwyaf amrywiol o'n bywyd:
- mae coed o benderfyniadau gweinyddol yn effeithiol wrth reoli prosiectau, rheoli, yn ogystal â dadansoddi pob risg posibl;
- defnyddiwyd y dull coeden penderfyniad yn llwyddiannus i reoli ansawdd y cynhyrchion yn y diwydiant;
- mewn meddygaeth, defnyddir y goeden benderfynu i ddiagnosio afiechydon;
- mae'r dull coed penderfyniad yn berthnasol hyd yn oed ar gyfer dadansoddi strwythur asidau amino (bioleg moleciwlaidd).
Sut i adeiladu coeden penderfyniad?
1. Fel rheol, mae'r goeden penderfyniad wedi'i leoli o'r dde i'r chwith ac nid yw'n cynnwys elfennau cylchol (dim ond darn neu gangen y gellir ei rannu).
2. Mae angen inni ddechrau trwy ddangos strwythur y broblem yn "gefnffordd" y goeden benderfynu yn y dyfodol (ar y dde).
3. Mae canghennau'n atebion eraill y gellir eu mabwysiadu mewn sefyllfa benodol, yn ogystal â chanlyniadau posib mabwysiadu'r atebion amgen hyn. Daw canghennau o un pwynt (data ffynhonnell), ond mae "yn tyfu" hyd nes y bydd y canlyniad terfynol ar gael. Nid yw nifer y canghennau'n nodi ansawdd eich coeden o gwbl. Mewn rhai achosion (os yw'r goeden yn rhy ganghennog), argymhellir eich bod hyd yn oed yn defnyddio clipping canghennau eilaidd.
Daw canghennau mewn dwy ffurf:
- Llinellau wedi'u pennu sy'n cysylltu y sgwariau - atebion posibl;
- llinellau solet sy'n cysylltu cylchoedd canlyniadau terfynol posibl.
4. Mae nodau yn ddigwyddiadau allweddol, a'r llinellau sy'n cysylltu nodau yw'r gwaith ar gyfer gweithredu'r prosiect. Nodau sgwâr yw'r mannau lle gwneir penderfyniad. Nodau cylch yw ymddangosiad y canlyniadau. Ers, wrth wneud penderfyniadau, ni allwn ddylanwadu ar ymddangosiad y canlyniad, mae angen inni gyfrifo tebygolrwydd eu golwg.
5. Yn ogystal, yn y goeden benderfynu, mae angen i chi arddangos yr holl wybodaeth am amser y gwaith, eu cost, yn ogystal â'r tebygolrwydd o wneud pob penderfyniad;
6. Wedi'r holl benderfyniadau a nodir y canlyniadau disgwyliedig ar y goeden, cynhelir y dadansoddiad a'r dewis o'r ffordd fwyaf proffidiol.
Un o'r modelau coed mwyaf cyffredin yw'r model tair haen, pan mai'r cwestiwn cychwynnol yw'r haen gyntaf o atebion posibl,
Wrth wneud coeden benderfyniad, mae'n rhaid sylweddoli bod yn rhaid edrych ar nifer yr amrywiadau o ddatblygiad y sefyllfa ac mae ganddo gyfyngiad amser. Yn ogystal, mae effeithiolrwydd y dull yn dibynnu ar ansawdd y wybodaeth a roddir i'r cynllun.
Mantais bwysig yw y gellir cyfuno'r goeden benderfynu â dulliau arbenigol ar gamau sy'n gofyn am werthusiad arbenigol o'r canlyniad. Mae hyn yn cynyddu ansawdd dadansoddiad y goeden benderfynu ac yn cyfrannu at y dewis cywir o strategaeth.