Mathau o wrthdaro yn y sefydliad

Mewn unrhyw sefydliad, mae'n bosibl bod gwahanol fathau o wrthdaro yn digwydd. Mae gwrthdaro, (o'r gwrthdaro Ladin - gwrthdaro) yn wrthdaro buddiannau a swyddi a gyfeirir yn wahanol, anghytuno barn a golygfeydd, diffyg cytundeb.

Mae mathau o wrthdaro yn y tîm yn gadarnhaol neu'n negyddol. Fel rheol, mae'r gwrthdaro yn dangos ei hun mewn anghydfodau a chamau pendant. Y rhesymau yw: gwahaniaethau mewn gwerthoedd, dosbarthiad adnoddau, gwahaniaethau nodau, ac ati. Mae barn bod rhaid datrys digwyddiadau o'r fath ar unwaith. Ond mewn llawer o sefyllfaoedd, mae mathau o wrthdaro busnes yn helpu i bennu amrywiaeth safbwyntiau, rhoi'r cyfle i ddangos eu potensial ac i ystyried problemau a dewisiadau eraill. Felly, gall gwrthdaro arwain at ddatblygiad ac effeithiolrwydd y sefydliad.

Mathau o wrthdaro llafur

Gwrthdaro yw cymhelliant a gyrru grym. Ac mae ofn gwrthdaro yn codi o'r ansicrwydd ynghylch y posibilrwydd o ddatrys y sefyllfa wrthdaro gyda chanlyniad hapus. Yn fwyaf tebygol, bydd yn fwy cywir cymryd y gwrthdaro fel offeryn.

Mae pedwar prif fath o wrthdaro sefydliadol:

  1. Gwrthdaro rhyngbersonol. Er enghraifft, pan gyflwynir hawliadau a gofynion amhriodol i berson ynglŷn â chanlyniad ei waith. Neu yr ail opsiwn: mae'r gofynion cynhyrchu yn wahanol i anghenion personol neu fuddiannau'r gweithiwr. Gwrthdaro rhyngbersonol yw'r ateb i'r llwyth gwaith. Mae astudiaethau wedi dangos bod anfodlonrwydd gyda gwaith, ansicrwydd a threfniadaeth, straen yn achosion cyntaf mathau o'r fath o wrthdaro.
  2. Gwrthdaro rhyngbersonol. Yn y bôn, mae hyn yn frwydr rhwng arweinwyr. Gellir adeiladu dirywiad y berthynas ar y elfennol. Er enghraifft, dosbarthiad cyfalaf, amser y defnydd o offer, cymeradwyaeth y prosiect, ac ati. Gwrthdaro o'r fath yn dangos ei hun fel gwrthdaro o wahanol bersoniaethau. Mae'r safbwyntiau ar bethau a nodau bywyd mewn pobl o'r fath yn wahanol iawn. Gwrthdaro o'r fath yw'r mwyaf cyffredin.
  3. Rhwng person a grŵp. Mae'n digwydd os nad yw disgwyliad grŵp o bobl yn cyd-fynd â disgwyliadau yr unigolyn, ceisio nodau gwahanol.
  4. Gwrthdaro rhwng y rhyng-gylch. Mae gwrthdaro o'r fath yn eithaf cyffredin, maent yn seiliedig ar gystadleuaeth.

Bydd datrys unrhyw fath o wrthdaro mewn rheolaeth yn helpu naill ai'r arweinydd neu gyfaddawd.