Cymhelliant yw'r unig ffordd i annog gweithiwr unigol i weithio i gyflawni nodau'r sefydliad. Nid yw ffitegwyr hunan-aberthu yn y byd yn rhy fach, gan mai ychydig iawn a'r rhai sy'n gallu dal ymlaen i'w busnes. Y cyfan sy'n weddill ar gyfer sefydliadau yw dyfeisio symudiadau cymhelliant cywrain, o ganlyniad y bydd y person diog eisiau gweithio.
Mae gan y cymhelliant fel swyddogaeth rheoli strwythur deuol. Ar y naill law, mae nifer o ffactorau allanol wedi'u rhagnodi gan ymddygiad dynol yn yr amgylchedd gwaith. Ar y llaw arall, mae gan ffactorau mewnol lawer mwy o bŵer dros bersonoliaeth. Mae ffactorau cymhelliant allanol yn gweithio gyda chymhellion.
Ysgogiad yw'r "lever" mwyaf cyffredin mewn cymhelliant fel swyddogaeth rheoli personél. Mae cymhellion yn allanol, yn hawdd i'w rheoli, yn hawdd eu dysgu a'u defnyddio er budd ffyniant eich cwmni.
Mae cymhellion yn ffactorau mewnol. Maent yn gwbl unigol ac, gwaethaf oll, yn gyfrinachol. Mae cymhellion yn dibynnu ar ysgogiadau, gyriannau, anghenion, cymeriad person. Yn aml iawn, gan amlygu eu hunain, maent yn syfrdanu'n fawr yr arweinyddiaeth.
Er mwyn i gymhellion weithredu fel swyddogaeth y broses reoli o fewn fframwaith cymhelliant, rhaid i'r arweinydd fod yn seicolegydd neu'n arbenigwr mewn pobl. Er mwyn rheoli'r cymhellion mae angen i chi eu gweld i bobl trwy a thrwy hynny.
Mathau gwahanol o gymhelliant
Y cymhelliant mwyaf nodweddiadol yw "moron â chwip". Yn wen, mae'r rhan fwyaf o bobl yn freuddwydio am bennaeth awdurdodol. Yna gallwch chi danysgrifio o unrhyw gyfrifoldeb, gan deimlo'n unig yn ysgutor yr ewyllys goruchaf.
Mae cymhelliant awdurdodedig, fel swyddogaeth o reoli sefydliad, yn rhagdybio presenoldeb gweithwyr nad ydynt yn hoffi gweithio yn y lle cyntaf ac yn ceisio osgoi unrhyw lafur. Ar y sail hon, rhaid gorfodi gweithwyr, eu bygwth â chosb, a'u rheoli. Gan fod y gweithiwr ar gyfartaledd am gael ei reoli, ei gymhelliant yw'r awydd am ddiogelwch a diffyg cyfrifoldeb.
Cynhyrchwyd arloesi ym maes cymhelliant "moron a ffon" yn yr ugeinfed ganrif. Sylweddolodd rheolwyr pellter bod mwy o bobl yn gweithio ymhellach rhwng y newyn a'r enillion
Mae cefn yr arian yn gymhelliant democrataidd, fel prif swyddogaeth rheolaeth. Yn yr achos hwn, ar gyfer y gweithiwr mae cyflwr llafur yn naturiol. Mae rheolaeth yn seiliedig ar ymglymiad pobl i hunanreolaeth, oherwydd bod y gyfunol yn gwasanaethu'r dibenion y mae wedi ymrwymo iddi.
Mae gweithwyr o'r fath yn ymdrechu am gyfrifoldeb, maent yn meddu ar ddyfeisgarwch a meddwl creadigol .
Mae'r dull hwn o reolaeth yn ysgogi'r timau creadigol, lle gall y pennaeth awdurdodol ddinistrio chwistrelliadau cynnil enaid creadigol.