Chwe Hatiau o Feddwl

Mae'r dull o chwe het o feddwl yn ddull poblogaidd o drefnu meddwl. Fe'i datblygwyd gan yr awdur enwog o Loegr Edward de Bono, sydd yn arbenigwr cydnabyddedig yn gyffredinol mewn meddwl creadigol. Amlinellodd y wybodaeth am strwythur meddwl yn ei lyfr Six Hats of Thinking.

Y Chwe Hatiau o Dechneg Meddwl

Mae'r dull hwn yn eich galluogi i ddatblygu creadigrwydd a hyblygrwydd y meddwl, ac mae'n effeithiol lle mae angen arloesi. Mae'r dull hwn yn seiliedig ar y cysyniad o feddwl gyfochrog, sy'n adeiladol yn ei hanfod, oherwydd bod barn wahanol yn cyd-fynd ynddi, ac nid ydynt yn cael eu gwrthwynebu, sy'n dileu dryswch, emosiwn a dryswch.

Felly, mae technoleg chwe het o feddwl yn awgrymu:

1. Het gwyn - gan ganolbwyntio ar yr holl wybodaeth, ffeithiau a ffigurau, a hefyd ar goll gwybodaeth a dulliau o'i chwiliad.
2. Het coch - gan ganolbwyntio ar emosiynau, teimladau, greddf . Ar y cam hwn, mynegir yr holl wrthwynebiadau.
3. Het melyn - canolbwyntio ar y safbwynt cadarnhaol, buddiol, hyd yn oed os nad ydynt yn amlwg.
4. Black Hat - gan ganolbwyntio ar feirniadaeth, gan ddatgelu bygythiadau cyfrinachol, rhybudd. Mae tybiaethau pesimistaidd.
5. Het werdd - gan ganolbwyntio ar greadigrwydd, yn ogystal â gwneud newidiadau a chwilio am ddewisiadau eraill. Ystyriwch bob opsiwn, pob dull.
6. Het glas - gan ganolbwyntio ar ddatrys problemau penodol, yn hytrach na gwerthuso'r cynnig. Ar y cam hwn, crynhoir y canlyniadau.

Mae chwe het o feddwl yn feirniadol yn ein galluogi i ystyried y broblem o bob ochr bosibl, astudio'r holl amgylchiadau, gan ystyried yr holl fanteision ac anfanteision.

Pryd i wneud cais am dderbyniad chwe het o feddwl?

Mae'r dull o chwe het yn berthnasol ym mron unrhyw waith meddyliol sy'n gysylltiedig â'r meysydd mwyaf amrywiol. Gallwch ddefnyddio'r fethodoleg ar gyfer ysgrifennu llythyr busnes, ar gyfer achosion cynllunio, ac ar gyfer gwerthuso unrhyw ddigwyddiad neu ffenomen, ac i ddod o hyd i ffordd allan o sefyllfa anodd.

Gall naill ai un person neu grŵp o bobl ddefnyddio'r dull hwn, sy'n arbennig o ddefnyddiol ar gyfer trefnu gwaith tîm. Mae'n hysbys bod sefydliadau sydd ag enw da ledled y byd, megis Pepsico, British Airways, DuPont, IBM a rhai eraill yn defnyddio'r dechneg hon. Mae hyn yn eich galluogi i droi gwaith meddwl o broses ddiflas ac unochrog yn weithgaredd cyffrous iawn sy'n helpu i ystyried gwrthrych trafodaeth o bob ochr ac i beidio â cholli unrhyw fanylion arwyddocaol.